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            【臻誠快訊】公司庫房管理人員培訓會議圓滿結束!
            作者:陜西臻誠實業有限公司    發布日期:2021/11/19     關注次數:     二維碼分享

            為提高公司庫管人員的專業能力,提升項目庫房的精細化管理水平,做好公司各類材料的管理工作,9月9日,臻誠實業集團項目庫房管理工作人員專項培訓會議圓滿完成。公司董事長胡仁儉、財務科經理梁雅玲、行政科科長百靈、材料科經理胡從元,物資部經理余敏、各項目監管會計以及庫管參加會議。

            會上,董事長胡仁儉強調,項目庫管人員作為項目建設中各類材料和機械設備的管理者,工作質量的好壞對項目的工期、質量、成本等關鍵因素有著至關重要的影響。各項目庫管人員應切實做好:一、樹立高度的責任感。立足崗位職責,端正工作態度,不斷加強學習,專注提升自我各項專業技能。二、嚴格庫房管理制度的落實。在工作中,要以公司的管理制度為抓手,常抓不懈,緊抓落實,讓每位同事都能夠明確地執行各項制度內容。三、聚焦日常工作薄弱環節。針對工作中存在的不足和材料管理中的突出問題,要加強溝通,取長補短,以結果為導向,想方設法提升工作質量。四、從嚴從細做好材料管理。堅決杜絕一絲一毫的浪費,扎實做好材料入場到最終使用的全過程管理工作。

            會上,財務科經理梁雅玲分別圍繞材料入庫、材料保管和領用、項目完工材料處置、賬務單據中存在的問題進行了逐一分析和總結。

            梁經理再次強調,各庫管要增強責任意識,以“主人翁”的姿態,按照相應的要求,做好庫房各項材料的管理工作,做到計劃合理、領用規范、物盡其用、循環利用。

            材料科經理胡從元就材料申購、材料使用過程中的監督管理、調撥材料注意事項等工作進行了總結。胡經理要求,要做到當日事,當日畢,確保每一筆調撥材料的賬目清晰,掌握好每一項庫存的實時狀態。


            物資部經理余敏就新購材料、外租材料入場、退還材料規整等進行了重點強調。余經理指出,庫管人員要全面了解項目施工進度和材料使用計劃,項目間要保持密切的溝通,對于本項目暫時不需要的材料,要第一時間進行報備,通過合理、高效地利用材料實現降本增效的目標。


            庫管人員認真聽取了培訓內容和各項工作要求,在溝通討論環節,大家交流了工作經驗,同時也針對日常工作中遇到的問題進行了深入探討。


            工欲善其事,必先利其器。通過此次培訓,各位庫管明確了今后的改進方向,同時也學到了好的工作方法,大家紛紛表示,一定要扎實做好庫房的日常管理工作,不斷促進管理能力快速提升,在崗位上盡心履責,發揮螺絲釘精神,實現自我價值,為公司的發展多做貢獻!

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